闖王鎮(zhèn)位于湖北省東南部，鄂南幕阜山脈中段國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)九宮山北麓，因轄境含國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位闖王陵而得名。全鎮(zhèn)國(guó)土面積253平方公里，下轄12個(gè)村、1個(gè)社區(qū)，72個(gè)村民小組，鎮(zhèn)域總?cè)丝?787戶，22253人。近年來(lái)，通山縣闖王鎮(zhèn)在社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中主動(dòng)作為，堅(jiān)持創(chuàng)新基層社會(huì)治理，扎實(shí)推行“網(wǎng)格+”工作模式，堅(jiān)持重心下移、網(wǎng)格管理、作用發(fā)揮三步走，不斷提升群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力，為實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、“網(wǎng)格+黨建”，筑牢執(zhí)政“橋頭堡”

黨的十九屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。近年來(lái)，闖王鎮(zhèn)著力發(fā)揮基層黨組織凝聚群眾、匯聚民心、化解民憂的作用，以村（社區(qū)）為紐帶，全面推行社區(qū)“大黨委”制度，按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享”的原則，不斷整合區(qū)域內(nèi)各種黨建資源和社會(huì)資源，構(gòu)建了“鎮(zhèn)——村（社區(qū)）——黨小組——黨員”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、條塊融合的區(qū)域網(wǎng)格化黨建工作體系，不斷提升基層工作能力和執(zhí)政水平，描繪黨建“同心圓”。

一是構(gòu)建組織網(wǎng)，增強(qiáng)黨建凝聚力?；鶎狱h建工作缺乏載體、資源匱乏、體系建設(shè)不完善、服務(wù)能力捉襟見(jiàn)肘……這些問(wèn)題一直是羈絆著基層黨建發(fā)展的重要因素。如何打破瓶頸？讓黨的執(zhí)政之基在滿足群眾、服務(wù)群眾中得到夯實(shí)。闖王鎮(zhèn)選擇從管理體制和組織建設(shè)著手。為充分發(fā)揮黨組織“磁鐵”效應(yīng)，增強(qiáng)黨在基層事務(wù)管理中的領(lǐng)導(dǎo)能力，闖王鎮(zhèn)參照城區(qū)大黨委建設(shè)，成立了寶石社區(qū)大黨委，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)大黨委組織架構(gòu)、機(jī)制、陣地建設(shè)，將社區(qū)劃分為7個(gè)網(wǎng)格，并推行包保聯(lián)系制度。建立1名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、1名鎮(zhèn)干部、N 個(gè)鎮(zhèn)直單位包保聯(lián)系的“1+1+N”模式，要求全體黨員干部、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位實(shí)行黨員干部社區(qū)“雙報(bào)到”，實(shí)現(xiàn)人員整合，廣泛組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“黨員承諾”、志愿者服務(wù)等活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，將社區(qū)大黨委工作機(jī)制向全鎮(zhèn)各村灣延伸，推進(jìn)村灣共建共治共享。同時(shí)，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，有效保障全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、條塊雙向用力，統(tǒng)籌做好基層黨建工作。通過(guò)理順管理體制，形成了區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的基層大黨建格局，讓大家能夠最大限度把力量下沉，真正讓居民感受到基層的變化，享受到黨建的服務(wù)。

二是構(gòu)建人才網(wǎng)，增強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗力。黨建要抓好，人才是關(guān)鍵。十九屆五中全會(huì)提出的“人才強(qiáng)國(guó)”遠(yuǎn)景目標(biāo)，要求我們?cè)诨鶎狱h建工作中，要善于用戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維推進(jìn)人才事業(yè)，聚天下英才而用之。要不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新人才體制機(jī)制，全面提高人才工作水平。為此，闖王鎮(zhèn)大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才培育工程，注重從致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村教師醫(yī)生、農(nóng)民專業(yè)合作組織管理人員、大學(xué)生村官中選拔后備人才。一方面借助“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，著眼于緊缺型人才培養(yǎng)，近年來(lái)，共選拔了4批次30名有志于服務(wù)農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀青年參加學(xué)習(xí)，為基層組織積蓄了一批人才力量。另一方面，積極響應(yīng)市縣優(yōu)秀人才“千人計(jì)劃”，幾年來(lái)共選拔了22名優(yōu)秀人才成為村級(jí)助理，并推薦了其中9人進(jìn)入村“兩委”班子，為村組織注入新鮮血液。

三是構(gòu)建監(jiān)察網(wǎng)，增強(qiáng)黨建保障力?；鶎颖O(jiān)察監(jiān)督是促進(jìn)黨建工作清正廉明的重要法寶。近年來(lái)，闖王鎮(zhèn)按照區(qū)域原則，劃分了村組監(jiān)察網(wǎng)格，并在各村組中吸收威望高、作風(fēng)正、敢較真的村民為村級(jí)監(jiān)察信息員，開(kāi)展村級(jí)廉情監(jiān)督，進(jìn)一步貫通融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察與基層群眾監(jiān)督力量。目前已在全鎮(zhèn)建立了一支13人的村級(jí)監(jiān)察信息員隊(duì)伍，作為監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的補(bǔ)充，切實(shí)打通了監(jiān)督“最后一公里”。同時(shí)，制定了村級(jí)監(jiān)察信息員的職責(zé)清單、考核辦法等，進(jìn)一步明確村級(jí)監(jiān)察信息員職責(zé)定位、職責(zé)權(quán)限以及信息報(bào)告程序，并推動(dòng)監(jiān)察信息員對(duì)村級(jí)事務(wù)、“三資”、工程及行使公權(quán)力人員的監(jiān)督職責(zé)，全程參與村“兩委”相關(guān)會(huì)議，協(xié)助村干部開(kāi)展扶貧、民生、工程領(lǐng)域惠民政策落實(shí)等工作，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)建議，準(zhǔn)確掌握基層第一手廉情動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮“前哨”作用。2020年，全鎮(zhèn)各村村級(jí)監(jiān)察信息員共參與村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)程序監(jiān)督40余次，有效規(guī)范了村級(jí)項(xiàng)目程序，為進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

二、“網(wǎng)格+脫貧”，錘煉攻堅(jiān)“硬拳頭”

黨的十九屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，全黨全國(guó)各族人民要再接再厲、一鼓作氣，確保如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保如期全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，為進(jìn)一步夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，闖王鎮(zhèn)探索建立“縱向到底、橫向到邊”的脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙管理，確保脫貧攻堅(jiān)工作落到實(shí)處。

一是以網(wǎng)格管理壓實(shí)責(zé)任。闖王鎮(zhèn)緊緊圍繞如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，將全鎮(zhèn)12個(gè)村的29個(gè)幫扶單位、287名幫扶干部按照區(qū)域原則，劃分為四級(jí)網(wǎng)格，一級(jí)網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格，鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人；二級(jí)網(wǎng)格即是行政村，每個(gè)行政村各設(shè)一個(gè)網(wǎng)格，鎮(zhèn)包村干部、行政村的黨支部書(shū)記和村委主任、貧困村第一書(shū)記（包村工作組組長(zhǎng)）為該網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人；三級(jí)網(wǎng)格是駐村干部和村“兩委”干部；四級(jí)網(wǎng)格是幫扶聯(lián)系人網(wǎng)格，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，按照“上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的管理方式，各級(jí)網(wǎng)格在上一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)指導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)本級(jí)的網(wǎng)格精準(zhǔn)扶貧工作并落實(shí)扶貧網(wǎng)格化管理，逐層簽訂決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)格責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)及問(wèn)題整改。同時(shí)，加強(qiáng)全鎮(zhèn)幫扶單位、駐村工作隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記、駐村干部的日常管理和考核，嚴(yán)格實(shí)行雙向考勤、雙向管理。

二是以網(wǎng)格管理落實(shí)措施。為進(jìn)一步完善精準(zhǔn)幫扶工作，闖王鎮(zhèn)按照定點(diǎn)幫扶不小于“1:5”的原則，構(gòu)建幫扶網(wǎng)格模塊，即每名幫扶干部對(duì)接幫扶不超過(guò)5戶貧困戶，自上而下建立覆蓋全鎮(zhèn)的287個(gè)小型幫扶網(wǎng)格，每名幫扶干部為網(wǎng)格管理員，定期開(kāi)展貧困戶入戶走訪工作，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)、村兩級(jí)書(shū)記遍訪制度，實(shí)現(xiàn)書(shū)記遍訪率100%。同時(shí)，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)對(duì)接所幫扶的貧困戶各項(xiàng)政策幫扶，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策保障等方向，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧增收。2020年來(lái)，全鎮(zhèn)共為391戶發(fā)展豬牛羊油茶砂梨等產(chǎn)業(yè)的貧困戶發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)金額36.604萬(wàn)元；疫情期間，通過(guò)對(duì)點(diǎn)輸送、提供企業(yè)招聘信息等方式，為1852名貧困勞動(dòng)力提供了務(wù)工就業(yè)平臺(tái)；落實(shí)政策保障，共為建檔立卡貧困戶發(fā)放低保金、五保金225.7萬(wàn)元，發(fā)放殘疾人補(bǔ)貼32.99萬(wàn)元，發(fā)放留守兒童微心愿194份，建立慢性病人員健康檔案593份，為貧困戶購(gòu)買治安綜合保險(xiǎn)1339份。

三是以網(wǎng)格管理凸顯成效。網(wǎng)格化管理實(shí)施以來(lái)，全鎮(zhèn)各村、組網(wǎng)格員定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)包聯(lián)人員進(jìn)行逐戶走訪、摸排問(wèn)題、解決問(wèn)題、化解矛盾。積極開(kāi)展農(nóng)村“三留守”關(guān)愛(ài)行動(dòng)、推進(jìn)致富先鋒評(píng)選等活動(dòng)，并堅(jiān)持現(xiàn)行“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有農(nóng)戶飲水安全、住房安全、基本醫(yī)療、義務(wù)教育等進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。著力提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了鎮(zhèn)區(qū)公路建設(shè)，修建了橋梁12座、大堰70余座，修砌了河堤47處1.9萬(wàn)余米，實(shí)施了人飲改造24處。通過(guò)建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)測(cè)體系開(kāi)展干部回訪調(diào)查、實(shí)施專項(xiàng)工作回頭看，進(jìn)一步強(qiáng)化“返貧預(yù)警、未貧先防”動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)管理，全面防控返貧和新發(fā)生貧困。對(duì)邊緣戶采取和貧困戶一樣的包保體系，對(duì)于監(jiān)測(cè)戶采取一戶一檔、一戶一策、一戶一專班（主要由村兩委、駐村工作隊(duì)、結(jié)對(duì)幫扶干部等組成工作專班）的辦法，實(shí)現(xiàn)了扶貧工作有序推進(jìn)，無(wú)返貧戶、無(wú)新增貧困戶，群眾滿意度、幸福感明顯增強(qiáng)。

三、“網(wǎng)格+治理”，挑起服務(wù)“萬(wàn)鈞擔(dān)”

黨的十九屆五中全會(huì)提出，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理。推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，向基層放權(quán)賦能，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)體系建設(shè)，減輕基層特別是村級(jí)組織負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)基層社會(huì)治理隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開(kāi)放共享的基層管理服務(wù)平臺(tái)。近年來(lái)，闖王鎮(zhèn)準(zhǔn)確把握創(chuàng)新網(wǎng)格化工作對(duì)于深化闖王社會(huì)治理的重要意義，以提升便民服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)狠抓措施落實(shí)，著力依托“小網(wǎng)格”，扎實(shí)做好闖王治理“大文章”。

一是提升平安創(chuàng)建新效益。近年來(lái)，闖王鎮(zhèn)以“大平安”理念為統(tǒng)領(lǐng)，以平安建設(shè)隱患大檢查專項(xiàng)行動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化“綜治巡防、志愿者協(xié)防、群眾聯(lián)防”三位一體的網(wǎng)格化治理新思路，充分發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)，把網(wǎng)格化建設(shè)與矛盾調(diào)處、掃黑除惡、治安防控等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，有效整合綜治、禁毒、派出所、安監(jiān)辦、市場(chǎng)監(jiān)管所、城建、自然資源所、學(xué)校、村（社區(qū)）等有關(guān)單位，部門聯(lián)動(dòng)，完善問(wèn)題處置流程和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)各類安全隱患排查整改，重視抓好苗頭性和傾向性問(wèn)題的日常排查化解，取得一定成效，實(shí)現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出村鎮(zhèn)”，有效筑牢了平安創(chuàng)建第一道防線。2020年來(lái)，全鎮(zhèn)通過(guò)實(shí)施“一灣一網(wǎng)格、一村一輔警”，有效化解社會(huì)矛盾糾紛103起，排查社會(huì)治安和不穩(wěn)定隱患20余起，妥善接待和安置刑釋人員28人，解矯社區(qū)矯正人員9人，保障了鎮(zhèn)域治理和諧有序。

二是突出社會(huì)服務(wù)新舉措。為進(jìn)一步整合基層服務(wù)管理資源，闖王鎮(zhèn)一方面依托鎮(zhèn)綜治中心網(wǎng)格化建設(shè)，設(shè)置便民服務(wù)工作窗口，在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、法律援助等方面，極推動(dòng)“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)多能”，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙聯(lián)通、精細(xì)化管理、零距離服務(wù)，積極開(kāi)展老齡人口認(rèn)證、送醫(yī)送學(xué)等上門服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感和對(duì)網(wǎng)格化建設(shè)的認(rèn)同感。另一方面，要求網(wǎng)格員在做好網(wǎng)格巡查、信息報(bào)送和流轉(zhuǎn)等網(wǎng)格日常工作的同時(shí)，通過(guò)村居干部以及和村民面對(duì)面交流等方式，全面掌握網(wǎng)格基本情況，做到情況清、底子明，尤其是針對(duì)偏遠(yuǎn)村灣居民和老弱病殘等弱勢(shì)群體出行不便現(xiàn)狀，建立網(wǎng)格化服務(wù)臺(tái)賬，為村民提供電費(fèi)代繳、網(wǎng)上訂票以及日常用品代購(gòu)等服務(wù)。同時(shí)，積極做好安商穩(wěn)商工作，著力提升服務(wù)企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，從而跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”。

三是描繪鄉(xiāng)村整治新面貌。為全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理與鄉(xiāng)村振興工作相結(jié)合，闖王鎮(zhèn)依托“鎮(zhèn)—村—組—農(nóng)戶”的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，整合農(nóng)村護(hù)林員、巡河員、保潔員及公益性崗位人員261人，組建起一支覆蓋全鎮(zhèn)13個(gè)行政村72個(gè)村民小組96個(gè)自然灣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治隊(duì)伍，建立起層級(jí)有序、標(biāo)準(zhǔn)明確、全域覆蓋的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理體系。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開(kāi)展環(huán)境網(wǎng)格化綜合整治，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居。2020年來(lái)，全鎮(zhèn)共動(dòng)員12000余人次參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清理衛(wèi)生死角200余處；先后組織鎮(zhèn)村干部開(kāi)展清河行動(dòng)2次，發(fā)動(dòng)黨員群眾600余人次，清理河段20千米，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)村面貌大改善。

四、“網(wǎng)格+聯(lián)防”，打好防疫“阻擊戰(zhàn)”

市委第五屆八次全會(huì)指出，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，是對(duì)治理體系和治理能力的一次大考，我們要高度重視、迅速行動(dòng)，突出制度建設(shè)這條主線，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。面對(duì)疫情，闖王鎮(zhèn)及時(shí)按照轄區(qū)居民分布情況，構(gòu)建群防群控機(jī)制，充分發(fā)揮黨員、志愿者先鋒模范作用，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與疫情防控工作。實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)零確診病例、零疑似病例，無(wú)疫情發(fā)生，闖王鎮(zhèn)黨委政府榮獲全市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)集體稱號(hào)。

一是做深宣傳排查。疫情發(fā)生以來(lái)，闖王鎮(zhèn)積極調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)、護(hù)林員、志愿者、村民代表等489人，利用各支隊(duì)伍從上而下的宣傳引導(dǎo)作用，沿街串巷、上門入戶向群眾做好疫情防控宣傳，積極利用鎮(zhèn)村灣戶由塊到角的宣傳引導(dǎo)作用，通過(guò)設(shè)置防控點(diǎn)、懸掛橫幅、張貼宣傳單、編發(fā)短信等方式實(shí)現(xiàn)宣傳到邊到角全覆蓋。同時(shí)，按照“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”的原則和“分片、包組、定戶、到人”的要求，構(gòu)建網(wǎng)格化摸排機(jī)制，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6089戶、22173人進(jìn)行地毯式摸排,詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)所有居住人員基本情況，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員、特殊群體人員篩查“不落一戶、不漏一人”。

二是做嚴(yán)包保管控。構(gòu)建“十戶聯(lián)防”群防群控機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)居民分布情況，采取十戶左右為一組的方式，建立全鎮(zhèn)“十戶聯(lián)防”群防群控機(jī)制，由黨員、志愿者等擔(dān)任聯(lián)防戶長(zhǎng)，負(fù)責(zé)所聯(lián)農(nóng)戶的防疫管控，做到網(wǎng)格管控細(xì)化、準(zhǔn)化、實(shí)化。針對(duì)涉漢或重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員、發(fā)熱人員以及孤寡老人、特困人員等特殊群體，由鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)員、黨員、組長(zhǎng)、志愿者、鄉(xiāng)村醫(yī)生、“兩代表一委員”等人員負(fù)責(zé)落實(shí)“三包一”居家管理；對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行封閉管控和重點(diǎn)管護(hù)，針對(duì)全鎮(zhèn)交通要道設(shè)立2個(gè)二級(jí)查驗(yàn)點(diǎn)和8個(gè)三級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并在全鎮(zhèn)54個(gè)自然灣成立防控小分隊(duì)，對(duì)進(jìn)出村灣人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控，最大限度切斷人員流動(dòng)途徑；對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定時(shí)交叉巡邏檢查和重點(diǎn)管理。疫情期間，全鎮(zhèn)共建立一線臨時(shí)黨支部3個(gè)，設(shè)立黨員先鋒崗69個(gè)，組建民兵應(yīng)急隊(duì)12支，青年突擊隊(duì)13支，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部、黨員組長(zhǎng)、民兵、志愿者等各級(jí)力量895人。

三是做實(shí)聯(lián)動(dòng)保障。為進(jìn)一步保障疫情防控工作落實(shí)落細(xì)，鎮(zhèn)疫情防控指揮部及時(shí)統(tǒng)籌鎮(zhèn)村組戶四級(jí)力量，層層壓實(shí)防控責(zé)任，奏響了全民戰(zhàn)“疫”曲。疫情防控期間，全鎮(zhèn)上下鎮(zhèn)始終堅(jiān)持將防控關(guān)口前移，多渠道做好物資供給。做好醫(yī)療防控物資統(tǒng)籌調(diào)配，對(duì)上級(jí)配發(fā)、社會(huì)捐贈(zèng)、自主采購(gòu)的口罩、防護(hù)服、溫度計(jì)、消毒液等醫(yī)療物資做到底數(shù)清、計(jì)劃明，按時(shí)足量向全鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放，并及時(shí)“清點(diǎn)存量、調(diào)控變量”；同時(shí)按照統(tǒng)一代購(gòu)方式及時(shí)協(xié)調(diào)市場(chǎng)，為居民解決“米袋子”、“菜籃子”問(wèn)題。另外，在保證安全的情況下，鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)村民開(kāi)展種養(yǎng)殖加工等農(nóng)業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)自救，分層有序開(kāi)展春耕備耕、植樹(shù)造林與復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)。

（阮家鵬?作者系通山縣闖王鎮(zhèn)黨委書(shū)記）