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    關(guān)于咸寧油茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

    來(lái)源:咸寧宣傳網(wǎng) 時(shí)間:2020-07-09 10:03

    市委副書記、市人大常委會(huì)主任、市委政法委書記 蔣星華

    根據(jù)市委“六大”活動(dòng)安排,結(jié)合工作分工,近期以咸寧農(nóng)業(yè)“三大百億產(chǎn)業(yè)”之一的油茶為主題開展了調(diào)研。5—6月以來(lái),先后現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研黃袍山公司、通城油茶種植戶黃國(guó)良的油茶莊園,與羅衛(wèi)國(guó)、金定武、黎水生、劉勇等油茶企業(yè)主、種植大戶進(jìn)行座談,與林業(yè)部門、油茶專家多次交流?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

    一、“油茶是個(gè)好東西”

    2019年3月,習(xí)近平總書記在全國(guó)“兩會(huì)”參加河南代表團(tuán)審議時(shí)指出,油茶是個(gè)好東西,我在福建時(shí)就推廣過(guò),要大力發(fā)展好。同年9月,習(xí)近平總書記在河南考察油茶基地時(shí),再次說(shuō)到,油茶既可以帶動(dòng)農(nóng)民增收,又可以改善生態(tài)環(huán)境,是綠色發(fā)展。油茶到底好在哪?

    (一)好在經(jīng)濟(jì)效益。油茶,又稱茶油樹、山茶樹、茶籽樹,因其種籽可榨油供食用得名。茶油是“貴族”用油,市場(chǎng)平均售價(jià)在100元/斤以上(黃袍山因冷榨技術(shù)售價(jià)在200元以上),是大豆油的20倍、花生油的8倍,甚至高于橄欖油價(jià)格。進(jìn)入豐產(chǎn)期后,可持續(xù)80-100年,農(nóng)戶生產(chǎn)出的茶油可出售也可貯存自用,沒(méi)有滯銷風(fēng)險(xiǎn),一次種植、長(zhǎng)期受益。同時(shí),油茶渾身是寶,茶油除食用外,還可藥用,被廣泛用于化妝品、醫(yī)藥等領(lǐng)域。茶殼可以制作成食用菌培養(yǎng)基、活性炭;茶花既可以釀造蜂蜜,也可以制作花茶;茶籽餅可提取茶皂素、茶多糖等活性物質(zhì),廣泛用于日用化工、制染、纖維、農(nóng)藥等領(lǐng)域,是名副其實(shí)的“鐵桿莊稼”。

    (二)好在生態(tài)效益。油茶樹根系發(fā)達(dá),是保持水土、涵養(yǎng)水源的理想樹種。樹皮光滑,葉片厚革質(zhì),防火性能好。比如種植大戶張繼龍說(shuō),以前山上多笆茅(南山縣非常普遍),經(jīng)常發(fā)山火,改種油茶后,再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)火災(zāi)。油茶樹四季常綠,秋冬開花,花開時(shí),花朵潔白,漫山遍野,具有很高的生態(tài)和景觀價(jià)值。同時(shí),作為木本植物的油茶不與糧爭(zhēng)地,國(guó)家將油茶納入糧油安全戰(zhàn)略統(tǒng)籌支持,出臺(tái)了系列政策扶持,提出力爭(zhēng)到2025年,茶油產(chǎn)量要比現(xiàn)在翻三倍,達(dá)到200萬(wàn)噸。

    (三)好在健康效益。從現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)上看,茶油主要成分是油酸和亞油酸為主的不飽和脂肪酸,具有降低膽固醇、預(yù)防心血管疾病等醫(yī)療保健功效和極高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,含量高達(dá)90%以上,是大豆油的兩倍,比橄欖油還高出約7%,是國(guó)際糧農(nóng)組織首推的保健食用油,被譽(yù)為“軟體黃金”和“東方橄欖油”。更難得的是,茶油中含有其他食用油都沒(méi)有的茶多酚,兼具抗癌、防輻射功效。同時(shí),茶油的煙點(diǎn)是252℃,遠(yuǎn)高于橄欖油的煙點(diǎn)160℃,與同為高端用油的橄欖油相比,茶油與喜高溫烹飪的中國(guó)廚房是天作之合。隨著生活水平不斷提高,人民群眾飲食需求從“吃飽”向“吃好”、“吃健康”轉(zhuǎn)變,“少油少鹽少糖”健康飲食理念深入人心,北上廣等一線城市人均食用油消費(fèi)量出現(xiàn)略減趨勢(shì),消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化,對(duì)富含不飽和脂肪酸的健康油脂關(guān)注度逐漸上升,茶油無(wú)疑是健康用油、消費(fèi)升級(jí)的最佳選擇,有極大的市場(chǎng)提升空間。

    (四)好在扶貧效益。油茶是江南多地主推的扶貧產(chǎn)業(yè),良種良法應(yīng)用得當(dāng)?shù)呢S產(chǎn)林,每年每畝可最低給農(nóng)戶帶來(lái)3000元的穩(wěn)定收入。據(jù)市扶貧部門統(tǒng)計(jì),全市有14117戶貧困戶受油茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)脫貧。比如貧困戶黎水生在自家林地種了10畝油茶,每畝可產(chǎn)鮮果3000斤,去年賣了5、6萬(wàn)元,他發(fā)自內(nèi)心自豪地跟我說(shuō):“家有一畝茶,子孫享榮華”。

    二、咸寧的油茶大有可為

    油茶雖然是好東西,但絕非想搞就搞、一搞就成的,南橘北枳在農(nóng)業(yè)上比比皆是。歷屆咸寧市委、市政府把油茶作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,并不是拍腦袋決策,而是基于油茶確實(shí)是適宜咸寧的特色產(chǎn)業(yè),這主要體現(xiàn)在:

    (一)咸寧有適合油茶發(fā)展的自然基礎(chǔ)。咸寧是典型的宜茶地區(qū),是國(guó)家林業(yè)部門劃定的油茶主產(chǎn)區(qū)北緣中心。全市屬于亞熱帶大陸季風(fēng)氣候,溫度、日照、雨水等滿足油茶高產(chǎn)的氣候條件,低山丘陵占83.6%,坡度平緩,多為黃壤、紅黃壤,林業(yè)用地資源豐富,可利用的荒山荒地充足。根據(jù)林業(yè)部門測(cè)算,咸寧適宜種植油茶的荒山荒地達(dá)到36萬(wàn)畝。

    (二)咸寧有廣泛種植油茶的群眾基礎(chǔ)。咸寧是油茶的傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)之一,種植史有千余年,幕阜山區(qū)群眾有深厚的油茶種植傳統(tǒng)和習(xí)俗?!逗鞭r(nóng)業(yè)地理》記載:“1949年通山、通城縣的油茶籽產(chǎn)量居全省前列。1975年全區(qū)(咸寧地區(qū))油茶產(chǎn)量占全省一半多,單產(chǎn)最高?!睋?jù)調(diào)查,1982年全市油茶種植總面積曾達(dá)180萬(wàn)畝左右,呈現(xiàn)“隊(duì)隊(duì)有基地、社社有油茶場(chǎng),漫山遍野是油茶”的景象。

    (三)咸寧有初具規(guī)模的原料基礎(chǔ)。目前全市油茶林總面積79.92萬(wàn)畝,年產(chǎn)鮮果約8萬(wàn)噸,種植面積、產(chǎn)量上在省內(nèi)排第一。其中通城油茶林最多,有30.17萬(wàn)畝,通山、崇陽(yáng)分別有26.5萬(wàn)畝、14萬(wàn)畝,通城、崇陽(yáng)是“全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣”。

    (四)咸寧有較為完善的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,全市油茶初步形成了以黃袍山公司為龍頭的油茶加工產(chǎn)業(yè),該公司是全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),建有第一家國(guó)家級(jí)油茶產(chǎn)業(yè)示范園,設(shè)計(jì)純油產(chǎn)能超過(guò)4萬(wàn)噸,公司“本草天香”商標(biāo)認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。此外,還有好吃佬食品、通山唐老農(nóng)、鑫爾綠色食品等油茶加工企業(yè),全市年加工能力8萬(wàn)噸(干籽),產(chǎn)品涉及食用油、化妝品、保健品等20余個(gè)品種。2019年,全市油茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值42億元。

    三、咸寧發(fā)展壯大油茶產(chǎn)業(yè)需要突破難題

    雖然條件優(yōu)越,但我市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然受諸多問(wèn)題制約,主要是:

    (一)突破資金投入難題。油茶是高門檻行業(yè),一方面是周期門檻,油茶樹生長(zhǎng)緩慢,一般5年掛初果,8年才進(jìn)入豐產(chǎn)期;另一方面是單產(chǎn)門檻,自古就有“千年茶樹二兩油”的說(shuō)法,管護(hù)到位的豐產(chǎn)期油茶,平均畝產(chǎn)鮮果千余斤,產(chǎn)油率5—6%左右,一畝產(chǎn)油量在50—60斤左右。因此,成規(guī)模的油茶生產(chǎn)前期非常依賴資金投入,很多農(nóng)戶特別是種植大戶都背負(fù)著比較大的資金壓力。

    以一畝新造茶林的平均投入為例,表一為一畝新建油茶林至豐產(chǎn)期(8年為期)所需投入的資金。

    表一

    從表一可見(jiàn),一畝管護(hù)到位的新建油茶林8年共需投入資金5300元,湊整算5000元,之后每年投入與第八年基本持平,不贅述。投入大、周期長(zhǎng),加上農(nóng)業(yè)易受旱澇災(zāi)害、森林火災(zāi)等不確定因素的影響,因此,發(fā)展油茶基地先需要解決資金鏈問(wèn)題。

    對(duì)策建議:利用幕阜山森林質(zhì)量提升工程,借金融杠桿支持油茶基地開發(fā)。

    如上文,新建一畝油茶林前8年需要凈投入5000元,如果全市新發(fā)展50萬(wàn)畝油茶林,共需投入25億元。按照經(jīng)營(yíng)主體與借貸1:2的出資比例算,需要主體投入8億元,銀行借貸17億元,也就是平均每畝要貸款3400元,按年利率5%算,每年利息180元。每年投入+利息,就構(gòu)成了一畝新建茶林的凈投入。

    從產(chǎn)出收入情況看,以目前鮮果2元/斤收購(gòu)價(jià)、初加工茶油60元/斤收購(gòu)價(jià),形成了以下投入產(chǎn)出情況(表二):

    表二

    從表二可知,在不考慮其他正負(fù)因素的靜態(tài)環(huán)境下,只賣油預(yù)期在第八年可以盈利,只賣鮮果預(yù)期在第十一年可以盈利。而油茶林的收益周期長(zhǎng)達(dá)80—100年,同時(shí)還可以指導(dǎo)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),在油茶地中套種適宜的經(jīng)濟(jì)作物和中藥材,發(fā)展林下養(yǎng)雞,降低投入成本,所以這筆賬完全算得過(guò)來(lái)的。建議要勇于擔(dān)當(dāng)、解放思想,把油茶作為生態(tài)公益林的一部分,在推進(jìn)幕阜山森林質(zhì)量提升工程中,將油茶基地建設(shè)作為重點(diǎn)投入,引入長(zhǎng)線資金,補(bǔ)齊短板。

    (二)突破生產(chǎn)技術(shù)難題。進(jìn)入豐產(chǎn)期的油茶,只要做到良種良法、管護(hù)到位,鮮果每畝千斤,只是保底,畝產(chǎn)兩千甚至三千斤都不是問(wèn)題。但實(shí)際上,我市油茶林中,34萬(wàn)畝老茶林畝產(chǎn)不到100斤,70%以上新茶林畝產(chǎn)不超過(guò)400斤,畝產(chǎn)千斤以上的不足3%,畝產(chǎn)兩、三千斤更寥寥無(wú)幾。

    成因分析:

    1.種苗問(wèn)題。油茶種植的成敗70%取決于種苗(品種和良種壯苗),30%關(guān)聯(lián)于營(yíng)林技術(shù)。目前,我市38萬(wàn)畝老林全部是上世紀(jì)80年代之前營(yíng)造的實(shí)生林,品種為“江西籽”等非良種品種,加上樹體老化、失管拋荒,導(dǎo)致產(chǎn)量極低。2010年之后,全市新造茶林38.34萬(wàn)畝,有些地方部門和個(gè)人,事先不咨詢林業(yè)部門,盲目從外省調(diào)運(yùn)采購(gòu)不適宜咸寧發(fā)展的外省種苗,甚至是假劣種苗,品種雜而不純不優(yōu),多為未經(jīng)區(qū)試篩選,盲目引種栽植,加上技術(shù)失當(dāng),現(xiàn)在進(jìn)入豐產(chǎn)期的茶林產(chǎn)量普遍達(dá)不到最低800斤的豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

    2.技術(shù)問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)粗放經(jīng)營(yíng)習(xí)慣根深蒂固,不懂管理、盲目管理,憑主觀意志進(jìn)行種植與管理。新造林普遍存在“粗暴式經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象,過(guò)度干擾生態(tài)系統(tǒng),造林設(shè)計(jì)不優(yōu)、配栽模式不當(dāng)、撫育修剪不科學(xué)、過(guò)量施肥,從而造成林地水土流失重、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力弱、綜合效益差。

    3.機(jī)械化問(wèn)題。目前,油茶種植基本全靠人工勞力,沒(méi)有適宜的油茶采摘和翻耕的林業(yè)機(jī)械,且采摘機(jī)械研發(fā)難度也很大,導(dǎo)致油茶采摘、管護(hù)的人工成本不斷提高。

    4.經(jīng)營(yíng)秩序問(wèn)題。調(diào)研中,普遍反映“偷果”的問(wèn)題。因?yàn)橛筒瓒喾N植在山區(qū)、林區(qū),不易看護(hù),附近就有一些村民在油茶成熟季節(jié)偷果實(shí),給種植戶造成不同程度的損失。比如種植戶羅衛(wèi)國(guó)反映,他每年都能抓住兩三個(gè)偷果的人,但因?yàn)閿?shù)額達(dá)不到量刑標(biāo)準(zhǔn),扭送至派出所后,人還是得放出來(lái)。再比如黃袍山油茶基地大部分都是流轉(zhuǎn)而來(lái),很多農(nóng)民是以土地入股的形式參與進(jìn)來(lái),認(rèn)為土地還是他們自己的,所以黃袍山油茶進(jìn)入采摘期,有三個(gè)“三分之一”說(shuō)法:三分之一鮮果被公司收走,三分之一被周邊群眾“順走”,三分之一來(lái)不及采摘爛掉。

    對(duì)策建議:

    1.把好種苗關(guān)。市縣兩級(jí)要加強(qiáng)油茶等林木種苗管理機(jī)構(gòu)建設(shè),加配技術(shù)人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)把品種和種苗關(guān)。加強(qiáng)定點(diǎn)育苗,繁育油茶良種壯苗每年不少于700萬(wàn)株,建立完整檔案,銷售必須提供供苗合同和收據(jù)以及“三證一簽”,并嚴(yán)格限制外來(lái)不明品種種苗進(jìn)入。

    2.把好科學(xué)種植關(guān)??茖W(xué)制定我市良種油茶高產(chǎn)栽培技術(shù)和老油茶基地低產(chǎn)改造技術(shù)規(guī)程,總結(jié)推廣群眾在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中探索出的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以簡(jiǎn)單化、可操作化、可視化的形式傳授種植戶。要組建科學(xué)工人團(tuán)隊(duì),把關(guān)油茶基地的技術(shù)操作,提高基地質(zhì)量。

    3.探索大小結(jié)合的種植模式。龍頭企業(yè)基地化大面積集中種植油茶,有利于先進(jìn)適用技術(shù)的推廣運(yùn)用,有利于短期較快提高經(jīng)濟(jì)效益,也有利于抗擊風(fēng)險(xiǎn),但也存在管理疏漏、破壞土質(zhì)等弊端。小戶莊園式經(jīng)營(yíng)剛好與之相反。因此,這兩種模式都要探索和堅(jiān)持。大規(guī)模連片推進(jìn)一定要選準(zhǔn)地域和運(yùn)作模式,小規(guī)模推廣要重點(diǎn)發(fā)展50-200畝油茶園的家庭農(nóng)場(chǎng),或采取村社合作方式建設(shè),利益分配包括村合作社發(fā)展留存、貧困戶分成、村集體分成,解決“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式和油茶專業(yè)合作社模式的利益分配機(jī)制問(wèn)題。同時(shí)要鼓勵(lì)在田間地頭、房前屋后等小面積的分散種植,將兩者相結(jié)合,互為補(bǔ)充,最大發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

    4.加強(qiáng)低產(chǎn)林改造。要提高現(xiàn)有油茶林單位面積產(chǎn)量,必須對(duì)低產(chǎn)油茶林實(shí)施更新或撫育改造。對(duì)于品種差、林相亂、病蟲害嚴(yán)重的衰老林以及稀疏殘次林,采用良種化、規(guī)范化更新造林;對(duì)現(xiàn)已進(jìn)入盛果期,由于管理、種植、品種等原因?qū)е庐a(chǎn)出較低的林分,采取墾復(fù)、施肥、補(bǔ)植、預(yù)栽換種、調(diào)整密度等措施。同時(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè),對(duì)產(chǎn)量等進(jìn)行大數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析,及時(shí)作出生產(chǎn)調(diào)整。

    5.加強(qiáng)示范帶動(dòng)。農(nóng)民自主生產(chǎn)主要看創(chuàng)富效應(yīng),各地要培養(yǎng)一批高產(chǎn)油茶致富典型,形成頭羊效應(yīng)。

    6.加強(qiáng)種植秩序整治。對(duì)包括油茶在內(nèi)的特色種植產(chǎn)業(yè)采摘秩序進(jìn)行整治,加強(qiáng)取證、打擊力度,形成震懾效應(yīng)。同時(shí),對(duì)不文明行為加強(qiáng)媒體曝光力度,形成文明導(dǎo)向。

    (三)突破品牌聚焦難題。當(dāng)前全國(guó)油茶市場(chǎng)尚不成熟,規(guī)模普遍偏小,茶油品牌知名度不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),全國(guó)參與油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)達(dá)到2500多家,其中加工企業(yè)近700家,品牌總量超過(guò)1000個(gè),銷售市場(chǎng)混亂,產(chǎn)品參差不齊,真假難辨,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)油茶的產(chǎn)品、品牌認(rèn)同度不高。而我市茶油市場(chǎng)主體發(fā)展情況與全國(guó)類似,全市注冊(cè)商品有十多個(gè),品牌知名度低。茶油銷售模式低端,小作坊以當(dāng)?shù)劁N售為主,現(xiàn)榨現(xiàn)賣,部分企業(yè)以口口相傳的銷售方式為主,少數(shù)企業(yè)采取會(huì)員制、訂單生產(chǎn)、高端定制等模式,但銷量低,未形成有效的銷售模式,銷售瓶頸突出。

    成因剖析:

    1.市場(chǎng)認(rèn)可度低。油茶主產(chǎn)于南方山區(qū),受眾主要集中在原產(chǎn)地,大城市和北方地區(qū)對(duì)油茶的認(rèn)識(shí)程度普遍很低,不少群眾甚至認(rèn)為茶油是從茶葉里面提煉出來(lái)的。

    2.高不成低不就。高不成,油茶沒(méi)有鎖定的目標(biāo)客戶群體,開展針對(duì)性力推,而在高端食用油市場(chǎng)主要是橄欖油品牌的天下,貝蒂斯、歐麗薇蘭等外國(guó)品牌通過(guò)國(guó)內(nèi)代理的形式,在海量廣告轟炸下,牢牢占據(jù)一線城市高端市場(chǎng),形成頭部效應(yīng)。低不就,有的為了迎合大眾消費(fèi),把茶油做成調(diào)和油,極大地降低了價(jià)格,與普通調(diào)和油無(wú)異,但是調(diào)和油市場(chǎng)是“紅?!辈珰?,拼渠道、拼品牌、拼資本,這里是益海嘉里、中糧、魯花等頭部企業(yè)的天下,茶油調(diào)和油現(xiàn)在殺進(jìn)去,連一滴水花都不會(huì)濺起,甚至拉低了茶油自帶的“高大上”光環(huán)。

    3.全市油茶品牌存在“小、散、亂”問(wèn)題?!靶 保浩放朴绊懥^小,除通城黃袍山油茶公司“本草天香”有一定知名度外,其余品牌基本無(wú)影響力。“散”:小作坊的生產(chǎn)模式零星分布,銷售方式單一,導(dǎo)致品牌集中效應(yīng)不明顯。全市200多家小作坊以當(dāng)?shù)劁N售為主,現(xiàn)榨現(xiàn)賣,銷量低,未形成有效的銷售模式,銷售瓶頸突出?!皝y”:茶油價(jià)格差距較大,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。小作坊和企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品同時(shí)流入市場(chǎng)導(dǎo)致產(chǎn)品真假摻雜且難以分辨,茶油銷售價(jià)格從60元/L到400元/L不等,差價(jià)讓消費(fèi)者難以適從,嚴(yán)重影響茶油市場(chǎng)秩序,形成茶油有市場(chǎng)空間,但無(wú)市場(chǎng)接受的尷尬局面。

    對(duì)策建議:

    1.培育壯大龍頭,提升品牌帶動(dòng)力。繼續(xù)扶持壯大通城黃袍山油茶公司,在全市推廣黃袍山公司的加工標(biāo)準(zhǔn)、加工技術(shù),黃袍山公司給相關(guān)企業(yè)保底價(jià)收購(gòu)油茶果,財(cái)政予以支持,保障黃袍山公司的產(chǎn)量。圍繞打響中國(guó)國(guó)油--“本草天香”的目標(biāo),全市油茶統(tǒng)一用“本草天香”品牌,統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí),擴(kuò)大我市油茶的品牌影響力。同時(shí),要外引“龍頭”,引進(jìn)央企、上市公司合作,做大做強(qiáng)茶油企業(yè)。建議將咸寧定位為中國(guó)茶油基地,做中糧集團(tuán)的咸寧10萬(wàn)噸級(jí)茶油存儲(chǔ)基地,把南方的茶油都儲(chǔ)存起來(lái),成為沖擊北方油料的橋頭堡,作為進(jìn)軍全國(guó)的前沿陣地。

    2.強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)油茶產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化、規(guī)范化,在全市推廣通城黃袍山公司油茶種植、管護(hù)、采摘、加工、包裝、貯運(yùn)等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),做到有標(biāo)準(zhǔn)可依、有規(guī)范可行。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè),守住市場(chǎng)入口關(guān),建立油茶公共檢測(cè)服務(wù)平臺(tái),明確檢測(cè)要求、完善檢測(cè)手段、提高檢測(cè)水平、落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)質(zhì)量源頭管控,建立健全油茶生產(chǎn)監(jiān)控、質(zhì)量安全可追溯、檢驗(yàn)檢測(cè)、安全監(jiān)控體系,全面實(shí)行油茶生產(chǎn)許可、產(chǎn)地標(biāo)識(shí)、防偽標(biāo)識(shí)、條碼制度和質(zhì)量認(rèn)證,確保生產(chǎn)消費(fèi)者放心的產(chǎn)品。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)地理標(biāo)志、證明商標(biāo)的管理,做到授權(quán)使用,加強(qiáng)市場(chǎng)檢查、執(zhí)法,凈化市場(chǎng)環(huán)境。

    3.做優(yōu)宣傳營(yíng)銷,增加品牌影響力。統(tǒng)籌做好線上線下宣傳。線上宣傳要以自媒體、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店宣傳推薦為主陣地,增加宣傳覆蓋面、知曉率;線下宣傳主要靠“以節(jié)促進(jìn)”,通過(guò)組織開展油茶產(chǎn)業(yè)文化節(jié)、油茶產(chǎn)業(yè)大會(huì)等,擴(kuò)大我市油茶知名度、影響力。同時(shí),借力我市正在打造區(qū)域品牌之勢(shì),鼓勵(lì)市場(chǎng)主體在國(guó)內(nèi)大城市開設(shè)油茶專賣店或?qū)9瘢黾愉N售群體。





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