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    如何優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境?

    來源:咸寧網(wǎng) 時(shí)間:2019-05-20 11:13

    ○ 李永杰

    核心提要:營(yíng)商環(huán)境不佳在本質(zhì)上是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)效能不高的外在表現(xiàn),說到底是“為民境界”“辦事效率”和“遵規(guī)守紀(jì)”的問題,是以人民為中心的意識(shí)樹立得牢不牢的問題。

    實(shí)踐證明,任何一個(gè)區(qū)域的發(fā)展都離不開資本和人力資源,而決定這兩大要素的一個(gè)關(guān)鍵因素就是營(yíng)商環(huán)境。近幾年,“唱衰東北”的聲音不絕于耳,雖然不乏一些別有用心者在里面“攪局”,但也從側(cè)面反映出東北營(yíng)商環(huán)境這步“先手棋”沒有下好。

    一是在思想觀念方面,對(duì)營(yíng)商環(huán)境還普遍重視不夠。一方面,有的干部認(rèn)為招商引資是黨委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的事,缺乏主動(dòng)介入意識(shí),缺乏內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。另一方面,隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的不斷深入,也有個(gè)別人感到原來所謂的“油水”沒了,監(jiān)督管理也嚴(yán)了,“不拿好處也不辦事”“只要不出事、寧愿不做事”的現(xiàn)象增多了。

    二是在項(xiàng)目落地方面,存在上熱下冷、前熱后冷的現(xiàn)象。很多項(xiàng)目經(jīng)過多方努力,艱難達(dá)成協(xié)議,但是項(xiàng)目引進(jìn)后,有的部門服務(wù)意識(shí)差,跟蹤幫扶不到位,項(xiàng)目遲遲沒有落地,嚴(yán)重挫傷投資者的積極性,招商引資實(shí)際效果大打折扣。

    三是在簡(jiǎn)政放權(quán)方面,存在明放暗不放、放責(zé)不放權(quán)、吃拿卡要等問題。突出表現(xiàn)在一些職權(quán)部門和個(gè)別“卡脖兒”,把權(quán)力運(yùn)用得淋漓盡致。有的變相暗示,有的雁過拔毛,還有的巧立公司,人為設(shè)限進(jìn)行權(quán)力尋租,令投資者苦不堪言、敢怒不敢言。

    四是在提供服務(wù)方面,效率低下,隨意性大。有的干部為民服務(wù)“不按規(guī)矩按心情”,目無法紀(jì)和規(guī)矩,全憑個(gè)人意愿辦事,心情好快點(diǎn)辦,心情不好拖著辦,打了招呼提速辦,沒打招呼往后排;有的干部動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)假、休假,服務(wù)窗口長(zhǎng)期見不到人影;甚至有的“暗中使壞”,有事不一次性告知,非要“溜腿”“挑刺”,不折騰幾趟不算完。

    五是在程序執(zhí)行方面,存在制度漏洞和疊床架屋現(xiàn)象。一方面,由于制度具有滯后性,行政自由裁量權(quán)過大,處罰帶有彈性,助長(zhǎng)了挖門子、找關(guān)系的不正之風(fēng)。另一方面,有的程序設(shè)計(jì)不合理,一件事涉及多人、多部門,輪番評(píng)估、輪番檢查,層層簽、重復(fù)簽、反復(fù)簽,缺乏溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,不僅造成企業(yè)和群眾人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),而且造成權(quán)責(zé)不清、出了事互相推諉的現(xiàn)象。

    可以看出,營(yíng)商環(huán)境不佳在本質(zhì)上是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)效能不高的外在表現(xiàn),說到底是“為民境界”“辦事效率”和“遵規(guī)守紀(jì)”的問題,是以人民為中心的意識(shí)樹立得牢不牢的問題。因此,在優(yōu)化營(yíng)商軟環(huán)境方面,應(yīng)從以下幾方面入手。

    一是思想意識(shí)要轉(zhuǎn)變。軟環(huán)境建設(shè)不是靠一兩個(gè)人、一兩個(gè)部門就能完成的,各級(jí)黨員干部都有責(zé)任、有義務(wù)打造發(fā)展軟環(huán)境,都要有“主人翁意識(shí)”,要樹立人人都是軟環(huán)境的觀念。

    二是權(quán)力清單要變小,進(jìn)一步捋清工作職權(quán),明晰工作責(zé)任,簡(jiǎn)化工作流程,一個(gè)部門能辦好的事,就不要交兩個(gè)部門辦,達(dá)到審批最少、流程最優(yōu)、體制最順的效果。

    三是服務(wù)質(zhì)量要變好,培養(yǎng)政務(wù)服務(wù)“店小二”精神,從企業(yè)的角度考慮問題,用權(quán)力的“減法”換取市場(chǎng)活力的“加法”。

    四是廉潔用權(quán)要變嚴(yán),要加大監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督方法,既要處理好不作為與亂作為的關(guān)系,也要懂得“放活”與“管死”的辯證關(guān)系,不能一有問題就扔到“問責(zé)”的“大筐”里,對(duì)繼續(xù)吃拿卡要、挑戰(zhàn)紀(jì)法底線的人,嚴(yán)肅從重處理并公開曝光,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(本報(bào)綜合)



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