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    把“重啟鍵”變成“升級(jí)鍵”——代表委員暢談湖北疫后重振的澎湃動(dòng)力

    來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào) 時(shí)間:2021-01-25 11:02

    千年夢(mèng)想與百年目標(biāo)交匯,世紀(jì)疫情與百年變局交織,挑戰(zhàn)前所未有,斗爭(zhēng)艱苦卓絕,成效好于預(yù)期。習(xí)近平總書(shū)記親臨湖北指導(dǎo)疫情防控,親自參加湖北代表團(tuán)審議,親自推動(dòng)實(shí)施支持湖北一攬子政策,殷切寄語(yǔ)“三個(gè)一定能夠”。湖北人民牢記囑托,抱定“湖北決不能塌陷、武漢決不能滑落”的決心,全力搶時(shí)間、搶機(jī)遇、搶要素,做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,扛住了疫后恢復(fù)重振的歷史性大考。

    湖北煥發(fā)出疫后重振的澎湃動(dòng)力,極大鼓舞和激勵(lì)著代表委員。

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 蔡俊 攝)

    省人大代表、駱駝集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái)——

    《政府工作報(bào)告》描繪湖北“十四五”發(fā)展藍(lán)圖,謀劃了今年開(kāi)局起步的具體舉措,讓我們感受到了省委省政府加快疫后重振、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心,也讓我們對(duì)湖北未來(lái)的發(fā)展充滿信心與期待,這必將引領(lǐng)和激勵(lì)廣大企業(yè)勇立潮頭、不斷奮進(jìn)、開(kāi)拓新局。

    主動(dòng)作為 化危為機(jī)

    “接下來(lái),我們可以放手干了!”1月24日,省人大代表、駱駝集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái)說(shuō)。

    作為國(guó)內(nèi)汽車起動(dòng)用蓄電池行業(yè)的龍頭企業(yè),駱駝集團(tuán)在襄陽(yáng)已扎根41個(gè)年頭。

    新冠肺炎疫情發(fā)生后,駱駝集團(tuán)在襄陽(yáng)的生產(chǎn)基地大部分生產(chǎn)線停產(chǎn),只保留了負(fù)壓救護(hù)車的配套生產(chǎn)。

    3月16日,駱駝集團(tuán)成為襄陽(yáng)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),恢復(fù)產(chǎn)能成為企業(yè)的首要任務(wù)。

    工廠1000多名員工,近200名研發(fā)、管理人員來(lái)自全國(guó)各地,如何幫助他們返回襄陽(yáng),成為擺在面前的大難題。

    正當(dāng)企業(yè)為此頭疼時(shí),襄陽(yáng)市高新區(qū)及時(shí)提供幫助,收集這些員工的信息后,一一發(fā)公函、打電話確認(rèn)。

    “不到一個(gè)星期,員工全部到位?!被貞浧甬?dāng)時(shí)的情形,劉長(zhǎng)來(lái)依舊很感動(dòng)。

    工廠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),企業(yè)迅速擴(kuò)大市場(chǎng),“重啟鍵”迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?jí)鍵”。駱駝集團(tuán)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)汽車主機(jī)廠占有率,從過(guò)去的42%,增加到48%。產(chǎn)品出口也是逆勢(shì)增長(zhǎng),增幅達(dá)300%。售后市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)拓,形成了綠色起動(dòng)蓄電池和新能源低壓鋰電池兩個(gè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

    劉長(zhǎng)來(lái)表示,疫情是一場(chǎng)危機(jī)。對(duì)于企業(yè)而言,突圍就要危中尋機(jī)、化危為機(jī),主動(dòng)作為、奮發(fā)有為?!包h中央、湖北省為企業(yè)創(chuàng)造的發(fā)展機(jī)遇,讓我們堅(jiān)定發(fā)展信心。未來(lái)我們要牢牢抓住這樣的機(jī)遇期,把企業(yè)做大做強(qiáng),為湖北高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!眲㈤L(zhǎng)來(lái)說(shuō)。

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 王際凱 通訊員 黃李昆)

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝)

    省政協(xié)委員、偉鵬集團(tuán)董事長(zhǎng)喻鵬——

    遭受那么嚴(yán)重的疫情沖擊,湖北都能挺過(guò)來(lái),疫后重振取得的成績(jī),超乎預(yù)期。

    一年來(lái),我身在湖北,對(duì)湖北發(fā)展的信心與日俱增。

    作為港澳委員,同時(shí)也是一名企業(yè)家,我呼吁所有的海外華僑、合作伙伴,都來(lái)湖北投資興業(yè)。我相信,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,湖北沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,湖北未來(lái)可期!

    重倉(cāng)湖北 未來(lái)可期

    去年4月11日,喻鵬從海外趕回武漢。

    當(dāng)時(shí),停擺了幾個(gè)月的武漢剛剛解封,城市的不少功能還有待恢復(fù)。喻鵬說(shuō),從2016年重倉(cāng)湖北開(kāi)始,他在湖北的投資總額已超過(guò)500億元。湖北疫后重振的速度和質(zhì)量,決定著眾多市場(chǎng)主體的未來(lái)。

    “正是那個(gè)時(shí)候起,一個(gè)個(gè)溫暖關(guān)懷,一項(xiàng)項(xiàng)扶持政策,如同及時(shí)雨,十分暖心?!庇鼯i說(shuō),以他所在的東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為例,湖北省、武漢市領(lǐng)導(dǎo)先后到區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)研走訪,送政策上門,鼓勵(lì)大家說(shuō)“省委、省政府會(huì)堅(jiān)定支持,請(qǐng)大家安心發(fā)展”。

    稅費(fèi)減免、社保減免、加快審批、對(duì)企業(yè)的難處重點(diǎn)幫辦……喻鵬對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)貼心的扶持如數(shù)家珍。他舉了個(gè)例子,偉鵬集團(tuán)在鄂業(yè)務(wù)重啟后,急需一筆融資,在省、市、區(qū)各級(jí)黨委和政府的幫助下,以往需要2個(gè)月才能辦完的融資業(yè)務(wù),在短短20天內(nèi)便將資金落實(shí)到位,為企業(yè)發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”。

    “這就是店小二精神!”喻鵬認(rèn)為,湖北疫后重振的成績(jī)之所以能取得超出預(yù)期的成效,關(guān)鍵在于不僅落實(shí)落細(xì)了各項(xiàng)扶持政策,還格外注重優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。這讓眾多市場(chǎng)主體深受鼓舞,大家的信心越來(lái)越足。

    “參加省兩會(huì),又一次提振了我們發(fā)展的信心!”喻鵬說(shuō),在《政府工作報(bào)告》中,湖北對(duì)未來(lái)發(fā)展的思路清,措施實(shí)。在“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,疫后重振的湖北,已然迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 鄧偉)

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝)

    省政協(xié)委員、湖北農(nóng)夫電子商務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)段鵬——

    因?yàn)橛袑?shí)實(shí)在在的減負(fù)降稅措施,我們得以把省下的資金用來(lái)應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的影響,將損失降到最低。

    在全省推進(jìn)消費(fèi)扶貧的制度優(yōu)勢(shì)下,新的一年,我們會(huì)在鄉(xiāng)村振興的大背景下,找到更多發(fā)展機(jī)遇和空間。

    疫后重振 孕育新機(jī)

    2020年,疫情改變了人們的生活方式,越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)在電商平臺(tái)上,期待通過(guò)“觸網(wǎng)”來(lái)解決滯銷問(wèn)題。

    這正是段鵬所做的事情。

    2020年,因產(chǎn)品積壓,黃岡一家生產(chǎn)銷售袋裝熱干面的企業(yè)找到段鵬求助。

    了解情況后,段鵬協(xié)調(diào)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)主播,幫助熱干面企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上推銷。5萬(wàn)多件庫(kù)存銷售一空,企業(yè)滿血復(fù)活。

    疫情帶來(lái)新的思考,更帶來(lái)新的發(fā)展理念。

    為推動(dòng)解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題,不少縣市主政官員走進(jìn)直播間,為當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)“代言”。

    2020年10月,段鵬還牽頭成立湖北省網(wǎng)商協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)直播專委會(huì),幫網(wǎng)紅主播們找到組織,提高行業(yè)影響力。

    “疫情帶來(lái)的損失不可避免,我們能做的,就是努力實(shí)現(xiàn)疫后重振,轉(zhuǎn)變觀念、尋找機(jī)遇,湖北人永不言敗?!彼f(shuō)。

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 曾雅青)

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 張鴻 攝)

    省人大代表、湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)邵興祥——

    去年,新冠肺炎疫情讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體遭受重大考驗(yàn)。令人感動(dòng)的是,各級(jí)政府主動(dòng)服務(wù),為企業(yè)員工返崗、防疫物資儲(chǔ)備、常態(tài)化疫情防控條件下生產(chǎn)出謀劃策,創(chuàng)造一切條件有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    凱龍復(fù)工不到一個(gè)月,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就與往年同期持平,收入實(shí)現(xiàn)10%增長(zhǎng)。

    這背后,是一攬子助企紓困措施帶來(lái)的政策紅利,企業(yè)獲得感實(shí)打?qū)崱?/p>

    復(fù)工復(fù)產(chǎn) 強(qiáng)勁脈動(dòng)

    “享受各種助企紓困補(bǔ)貼共計(jì)2000余萬(wàn)元?!?月24日,面對(duì)湖北日?qǐng)?bào)全媒記者,邵興祥算了一筆賬。過(guò)去一年,湖北采取減稅降費(fèi)、社保減免、穩(wěn)崗補(bǔ)貼等一系列助企紓困政策,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

    今年1月,凱龍化工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史上最好的“開(kāi)門紅”。

    “去年3月化工板塊、民爆板塊相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn),5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)恢復(fù)到去年最好月份水平?!鄙叟d祥說(shuō)。

    邵興祥介紹,在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期,產(chǎn)品銷往寧夏、甘肅、陜西等三地的運(yùn)輸通道不暢,湖北省各級(jí)政府急企業(yè)所急,積極與跨省三地疫情指揮部、公安廳協(xié)調(diào),搭建了一條點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨的“綠色通道”,緩解了企業(yè)燃眉之急。

    企業(yè)復(fù)工,員工復(fù)崗,銷路打通,讓邵興祥有了一份踏踏實(shí)實(shí)的獲得感。在這個(gè)歷程中,他也深切感受到湖北疫后重振的強(qiáng)勁脈動(dòng)。

    “沒(méi)有市場(chǎng)的全面復(fù)蘇、交通物流的恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)工復(fù)產(chǎn),凱龍不可能實(shí)現(xiàn)今年的‘開(kāi)門紅’?!鄙叟d祥說(shuō),凱龍今年的“開(kāi)門紅”,雖是湖北疫后重振的一個(gè)例證,也是湖北重新煥發(fā)活力與生機(jī)的生動(dòng)體現(xiàn)。

    復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,公司加快推進(jìn)四大項(xiàng)目建設(shè)步伐:化工子集團(tuán)硝酸-硝酸銨項(xiàng)目,合成氨生產(chǎn)線項(xiàng)目,東寶礦業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸納米碳酸鈣生產(chǎn)線項(xiàng)目及80萬(wàn)噸氧化鈣項(xiàng)目、八達(dá)物流公司鐵路專用線項(xiàng)目。

    “今年不僅要把損失的部分補(bǔ)回來(lái),還要力爭(zhēng)把應(yīng)有的增長(zhǎng)追回來(lái)。用‘拼’‘搶’‘實(shí)’的狀態(tài)和作風(fēng),盡最大努力去爭(zhēng)取更好結(jié)果?!鄙叟d祥表示,今年將加大投資,進(jìn)一步補(bǔ)齊做強(qiáng)民爆產(chǎn)業(yè)鏈,消化提升重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

    (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 李婷)



    編輯:但堂丹

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