咸寧網(wǎng)訊　記者吳文謹報道：5月11日，市委副書記、市長楊軍帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負責人，調(diào)研市區(qū)部分重點項目建設(shè)情況，深入實地督進度、查問題，條分縷析找辦法、解難題，一對一把脈問診，全力推動有關(guān)項目早建成、早達效。

楊軍分別調(diào)研了市本級咸寧職業(yè)教育中心、市婦幼保健院新區(qū)項目，咸安區(qū)鳳凰城人才公寓一期、中港金屬產(chǎn)業(yè)園、天逸麻業(yè)等項目，仔細查看項目建設(shè)方案，對標施工節(jié)點了解建設(shè)進度，叮囑各責任單位進一步提高思想認識，增強責任感和緊迫感，迎難而上、千方百計克服瓶頸制約，在保證質(zhì)量和安全的前提下，把各項工作往前趕、往前搶，盡早發(fā)揮出項目的經(jīng)濟社會效益。

楊軍指出，重點項目是穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁的重要載體，是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的硬基礎(chǔ)和硬支撐。各相關(guān)部門要增強大局意識和服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，切實加強溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作配合、研究工作方法，從嚴從實高質(zhì)高效做好項目建設(shè)。

針對部分進展緩慢項目，楊軍要求，要強化項目建設(shè)全生命周期管理，突出從項目設(shè)計到完工達效運行的全過程跟進、全閉環(huán)服務保障，做到“一個項目、一套專班、一跟到底”。要建好用好項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進聯(lián)席工作機制，拿出時間表、任務書、進度圖，明確節(jié)點、責任到人、常駐一線，堅持“一日一調(diào)度”“一天一匯總”“每周報進度”，確保問題解決“不過夜”，推進落實“不停歇”；對作風漂浮、推進不力的，嚴肅警告問責。

楊軍強調(diào)，重大項目，牽一發(fā)而動全身，務必要做好通盤考慮。要堅持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌謀劃，牢牢牽住項目核心功能這個“牛鼻子”，以長遠目光將項目設(shè)計、核心功能、運維成本研究深、研究透，在確保投資總量不變的前提下，事無巨細豐富完善項目配套。要緊盯群眾需求做好民生項目，做好文化娛樂、體育健身等方面的公共服務供給，細致思考、精心謀劃，真正把好事辦好、實事辦實，增強廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。要搶抓有利時機加快推進工業(yè)項目，靠前服務、大干快上，進一步釋放園區(qū)潛能，增強發(fā)展動能，營造發(fā)展氣場，推進工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展成勢見效、加力提速。

市委常委、常務副市長楊良鋒參加調(diào)研。