全國組織部長會(huì)議1月28日以電視電話會(huì)議形式在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希出席會(huì)議并講話。陳希同志強(qiáng)調(diào)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，教育引導(dǎo)年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部。干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性工程，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，必須立足時(shí)代的維度、緊扣發(fā)展的高度、拿出過硬的力度，鍛造出堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

突出實(shí)干為要，系統(tǒng)性重塑用人導(dǎo)向。一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的舉辦，帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)乃至政治人文科技等的發(fā)展，這種現(xiàn)象經(jīng)常在投資招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域發(fā)生，有個(gè)有趣的名字叫“葡萄串效應(yīng)”。這對(duì)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，營造激濁揚(yáng)清的政治生態(tài)，同樣具有重大意義。正確的用人導(dǎo)向，是對(duì)干部最直接、最有效的激勵(lì)。要精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，綜合考慮民主推薦與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配度等情況，對(duì)干部作出實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，做到人崗相適、人事相宜，激活干部干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”，努力達(dá)到“成熟一個(gè)，使用一個(gè)”的目標(biāo)，形成“用好一個(gè)，帶動(dòng)一片”的效果。

突出考核標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)性重塑成長路徑。“天下至德，莫過于忠?！绷?xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位。組織部門要把政治素質(zhì)考察擺在干部工作的重中之重，通過行之有效的考察方法，牢牢把住選人用人這個(gè)源頭和風(fēng)向標(biāo)，培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。針對(duì)日?？己酥?/span>衡量難、定量難的問題，進(jìn)一步加大推進(jìn)工作日志制度，充分利用干部工作日志所呈現(xiàn)工作時(shí)間、工作內(nèi)容、合作者和服務(wù)對(duì)象等相關(guān)因素，不定期抽查一線干部的日志記錄情況，查看干部服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境的工作成效，做到每季度通報(bào)，年底評(píng)優(yōu)等相關(guān)措施，真正營造干部“自己提拔自己”的氛圍。

突出嚴(yán)管厚愛，系統(tǒng)性重塑管理機(jī)制。好干部是選出來的，更是管出來的。對(duì)于干部的管理，既要有約束，也要有激勵(lì)，讓想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部明晰底線、卸下包袱，干出事業(yè)新天地。也要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，對(duì)于干部成長來說，嚴(yán)管是厚愛的前提，厚愛必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ)，兩者相輔相成、互為補(bǔ)充。要堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，貫徹落實(shí)干部能上能下實(shí)施細(xì)則，暢通“下”的渠道，細(xì)化“下”的情形，推動(dòng)能上能下成為常態(tài)。要進(jìn)一步暢通舉報(bào)渠道，發(fā)動(dòng)廣大群眾媒體監(jiān)督，同時(shí)也要完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名，幫助干部輕裝上陣、奮發(fā)作為，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰。

(市委組織部 周薈）