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    中行咸寧分行聚焦解決群眾“急難愁盼”?打好金融為民“組合拳”

    來源:咸寧網(wǎng) 時間:2023-12-06 08:43

    服務(wù)有真情,更有溫度。今年來,中行咸寧分行黨委班子堅持目光向下、面向基層,撲下身子、沉到一線,深入到經(jīng)營性機構(gòu)、企業(yè)、社區(qū)和駐村點,創(chuàng)新方式問需于民,把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好。

    聽民聲、察民情,下足細功夫

    民生事必須問需于民,破解困擾民眾的難題,更需問計于民。中行咸寧分行通過全方位的干部下基層走訪群眾,切實掌握、辦結(jié)員工和群眾需求。

    在問需于民方面,對內(nèi)中行咸寧分行全覆蓋落實掛點行領(lǐng)導(dǎo)談心談話制度,通過員工說、干部聽,員工問、干部答,深入了解基層干部能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、廉潔自律和群眾反映等情況,推行“發(fā)現(xiàn)問題在一線,化解矛盾在一線,工作落實在一線”的“一線工作法”,簡單的問題現(xiàn)場解決,現(xiàn)場解決不了的專員督辦、及時反饋。

    對外牢固樹立“服務(wù)于地方經(jīng)濟、依托于地方經(jīng)濟,在支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展”的工作思路,加大與地方黨委政府的聯(lián)系對接,進一步密切銀政關(guān)系;高頻次開展企業(yè)營銷拜訪,將高層營銷活動制度化、常態(tài)化、長效化,在滿足企業(yè)金融需求的同時,不斷提振隊伍士氣,真正變“給我上”為“跟我上”,強化“變被動為主動、變追隨為引領(lǐng)”的信心和決心;定期深入包保社區(qū)和鄉(xiāng)村振興駐村點,了解社區(qū)和駐村工作隊的日常服務(wù)情況、工作推進成效和存在困難,把黨中央的最新政策宣傳、落實到群眾身上,用好人、財、物等資源,服務(wù)好群眾所需。

    今年以來,中行咸寧分行選派駐村幫扶干部10人,累計投入幫扶資金41萬元,各類物資慰問折款1.2萬元,消費幫扶1.97萬元,幫助引進資金36.71萬元,推進村級產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目14個,與駐村黨支部聯(lián)合開展黨建共建活動4次。

    在問計于民方面,該行分類分層開展“抓關(guān)鍵、找差距、防風(fēng)險、促發(fā)展”大討論活動,舉辦全轄負責人座談、青年員工座談、轉(zhuǎn)崗人員座談、退伍軍人座談、各轄屬支行座談,談思路、談想法、談建議,獲得強烈反響。

    解民憂、暖民心,打好組合拳

    民生無小事,枝葉總關(guān)情。中行咸寧分行從員工關(guān)心關(guān)切出發(fā),從員工急難愁盼著手,盡心盡力解決員工工作生活中的堵點、難點、痛點。

    打造青年員工“溫馨家園”。安居才能樂業(yè),走進中行咸寧分行一號橋宿舍,門窗地板煥然一新、廚房衛(wèi)生間干凈整潔,家具家電一應(yīng)俱全。此前的一號橋職工宿舍年久失修、老化問題嚴重。為切實提升員工住宿環(huán)境和強化員工歸屬感,咸寧分行黨委向省分行爭取了60萬元固定資產(chǎn)費用額度,以“家庭自住”為檢驗標準,對首批10套宿舍住房進行全新裝修,切實打造員工“溫馨家園”。

    守護職工幸?!笆场惫?。為讓員工吃得舒心、吃得放心,該行強化對食堂的科學(xué)管理、嚴格配餐和科學(xué)供應(yīng),不斷升級菜單,確保菜品更加豐富,搭配更加營養(yǎng)均衡。

    集體定制暖身更暖心。在寒冬來臨之前,分行黨委在前期基層調(diào)研和充分征求員工意見的基礎(chǔ)上,為340余名在崗員工集體定制羽絨服,讓戰(zhàn)斗在基層一線的員工心更暖了,以更加飽滿的激情和昂揚的斗志在崗位上建功立業(yè)。

    豐富職工組織生活和精神文化生活。該行通過打造集“宣傳、教育、服務(wù)、公益”四大功能于一體的黨群服務(wù)中心并積極升級改造咸寧分行職工之家,讓員工在工作之余釋放壓力、調(diào)節(jié)心情,不斷提升員工幸福感。此外,中行咸寧分行積極開展“趣味運動會”“健步走”“集體唱紅歌”“黨的二十大知識競賽”等活動,不斷豐富員工集體生活,并常態(tài)化開展慰問活動。為困難員工、老同志、退役軍人、駐村隊員“送祝?!薄八蜏嘏薄八颓鍥觥?,及時維護、更新、完善員工辦公場所和用具,讓員工安心工作。

    通過一樁一件“微實事”,一點一滴“微幸?!保瑢⑹∈蟹中悬h委對員工的關(guān)愛落到實處,真正讓員工看到變化、見到成效,讓幸福感成色更足,獲得感更可持續(xù)。

    惠民生、促發(fā)展,推出硬舉措

    提升服務(wù)質(zhì)效。廳堂是群眾透視銀行的第一窗口,服務(wù)細節(jié)更是吸引和挽留客戶的關(guān)鍵,中行咸寧分行著力在提升金融服務(wù)質(zhì)量、改善客戶體驗上下功夫,不斷提高群眾滿意度。

    針對部分機構(gòu)客戶等待時間較長問題,咸寧分行在轄屬南山支行、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)支行和赤壁莼川支行增配現(xiàn)金版智能柜臺,滿足客戶服務(wù)需求;針對網(wǎng)點自助設(shè)備清機加鈔占用人力問題,咸寧分行采取集中管理模式,將城區(qū)行全部自助設(shè)備清機加鈔工作集中到分行處理,切實減輕基層負擔;針對群眾反映的特殊客群金融服務(wù)需求,咸寧分行將柜面服務(wù)延伸至企業(yè)、社區(qū)和田間地頭,真正打通金融服務(wù)“最后一公里”。

    融入發(fā)展大局。中行咸寧分行深入踐行中國特色金融的政治性和人民性,主動融入咸寧市“打造武漢都市圈自然生態(tài)公園城市”發(fā)展定位,自覺與咸寧六個縣(市、區(qū))趨勢對標、需求對接,今年貸款新增13.5億元,實現(xiàn)一年凈投放30億元,提前超額完成市政府下達的貸款投放任務(wù),其中工業(yè)貸款投放量占比全市近三分之一。

    同時,加大普惠貸款投放力度,為咸寧市經(jīng)濟發(fā)展注入源源不竭的活力。截至三季度末,全行普惠貸款較年初新增5.47億元,增幅52%,較去年同期多增2.20億元。

    通訊員 李靜


    編輯:hushaopeng

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