今年以來，赤壁農(nóng)商行認(rèn)真貫徹落實省市行各項工作部署，拓渠道、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)、控風(fēng)險，扎實推進(jìn)全行各項任務(wù)進(jìn)度。

截至6月末，全行存款比年初凈增11.62億元，完成全年任務(wù)占比83%。貸款比年初凈增6.42億元，完成全年任務(wù)占比70.55%；其中微貸比年初凈增7.29億元，完成全年任務(wù)占比77.55%。新增商戶1905戶，其中，凈增銅碼商戶717戶、銀碼商戶638戶、金碼商戶160戶；信用卡新增發(fā)卡759張，新增激活301張；社保卡新增8690張。

緊盯“三個領(lǐng)域”抓實思想建設(shè)

該行堅持把抓好意識形態(tài)工作、主題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高干部員工思想認(rèn)識和工作能力的有效途徑來抓，認(rèn)真謀劃、突出重點、扎實推進(jìn)。

抓好意識形態(tài)工作。堅持黨管意識形態(tài)的原則，落實好“四種責(zé)任”，成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好組織部署，強(qiáng)化責(zé)任落實；嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，抓好理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想武裝；充分利用微信群、QQ群、微信公眾號等平臺，加強(qiáng)正面宣傳，把好意識形態(tài)的正確方向，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。

抓細(xì)主題教育。通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開動員部署會，安排“五大行動”，突出抓好班子成員和中層干部，積極組織引導(dǎo)離退休干部黨員參加，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；通過支部三會一課、固定學(xué)習(xí)日、專題黨課、專家授課、紅色教育等多形式學(xué)習(xí)活動，形成“班子成員帶頭學(xué)、中層干部緊跟學(xué)、黨員全體學(xué)、青年員工自發(fā)學(xué)”的學(xué)習(xí)向好態(tài)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育；圍繞全行實際，研究確定6個調(diào)研課題，并按照課題分工，統(tǒng)籌部署調(diào)研工作，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)查研究。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保持隊伍先進(jìn)性、純潔性和全行高質(zhì)量發(fā)展的根本保障工作重點抓。通過制定落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、行黨委與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、全行干部員工簽訂廉潔自律承諾書、重要節(jié)點下發(fā)嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)提示、觀看警示教育片、開展廉政專題黨課等措施，以抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓日常為重點，壓緊壓實基層黨組織管黨治黨責(zé)任，全面抓實抓細(xì)抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

緊盯“三大活動”  抓準(zhǔn)獲客渠道

圍繞“激活存量客戶、發(fā)現(xiàn)潛在客戶、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶”目標(biāo)，不斷創(chuàng)新營銷活動，強(qiáng)化營銷服務(wù)，進(jìn)一步拓寬營銷獲客渠道。

開展整村授信“集中簽約”活動。成立六個小組深入轄區(qū)開展集中簽約、客戶用信體驗及答疑解惑等活動，固定每周二、四為集中簽約日在14家涉農(nóng)支行循環(huán)推進(jìn)，確保順利完成轄內(nèi)行政村驗收前的準(zhǔn)備工作。上半年共開展活動17場，累計到村電話回訪1826戶農(nóng)戶，上門走訪種養(yǎng)殖大戶58戶、公司戶12戶，與村委干部溝通交流17次。

開展金融大授信活動。重點圍繞行政企事業(yè)單位、機(jī)構(gòu)大戶、各類企業(yè)、街道商戶、社區(qū)居民、轄內(nèi)行政村等對象，按各條線下發(fā)的白名單客戶開展對接走訪，收集和完善客戶信息，完成客戶對接建檔、預(yù)授信和用信。目前全行下達(dá)園區(qū)客戶清單共12904戶，反饋有效客戶544戶。通過整街大授信，新增商戶183戶、開通手機(jī)銀行45戶、綁定微信銀行68戶；通過整園區(qū)大授信，共發(fā)放貸款42筆、金額1.1億元；通過整單位大授信，共營銷公積金e貸54筆、金額842.3萬元，用信37筆，余額達(dá)362.5萬元；通過整村大授信，授信1647萬元、用信595萬元。

開展主題營銷活動。緊抓節(jié)日有利時機(jī)，全方位、多維度組織開展“年在一起? 碼上有禮”“春滿農(nóng)商 幸福來襲”“端午粽動員 粽享農(nóng)商福利”“微貸夏季攻堅”等10項主題營銷拓客活動共45場次，在加強(qiáng)存量客戶維護(hù)的同時積極營銷拓客。如“微貸夏季攻堅”活動，一個月新增客戶202戶，微貸余額凈增1.07億元。

緊盯“三個結(jié)合”  抓強(qiáng)團(tuán)隊素質(zhì)

以提升履職能力、提高工作效率為出發(fā)點和落腳點，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督辦幫扶、評先評優(yōu)等工作有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌開展。

堅持集中培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合。以需求為導(dǎo)向，緊盯員工知識短板和能力弱項，組織開展43場業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，組織開展22場專題會議、15場座談會，通過以會代訓(xùn)形式，突出業(yè)務(wù)交流，強(qiáng)化能力提升，既安排了工作，又交流了經(jīng)驗，還針對性解決了工作推進(jìn)中存在的問題。

堅持現(xiàn)場指導(dǎo)與定點幫扶相結(jié)合。班子成員、機(jī)關(guān)部室、掛點人員不定期到基層網(wǎng)點、營銷活動現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶。同時，針對電子銀行、整村授信、微貸等業(yè)務(wù)排名落后的網(wǎng)點，成立督辦幫扶小組定點幫扶31次，協(xié)助網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，齊力攻堅補(bǔ)短板，確保各項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。

堅持評優(yōu)激勵與比拼競賽相結(jié)合。注重榮譽(yù)激勵，突出典型引領(lǐng)，共開展“最美微貸人”、內(nèi)勤紅黑榜評選活動12次，累計評選先進(jìn)典型54人次。同時，開展“春節(jié)天天樂”“破百億 爭狀元”等專項競賽活動，合理設(shè)置績效考核，通過月評比、階段性評比，進(jìn)一步激勵干部員工以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，比學(xué)趕超、創(chuàng)新實干、奮勇爭先，形成“典型就在身邊、我要爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，不斷激發(fā)團(tuán)隊干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

緊盯“三大措施”  抓牢風(fēng)險化解

聯(lián)動多方力量，充分運(yùn)用各類資源，多渠道化解風(fēng)險。

加大微貸不良催收力度。依托整村授信，積極對接轄內(nèi)行政村，聯(lián)系村組干部進(jìn)行催收；開展司法清收，對故意躲、賴客戶進(jìn)行民事訴訟，加大威懾力度。

加強(qiáng)對延期貸款的監(jiān)管。建立管理臺賬強(qiáng)化管控，對重點客戶定期調(diào)查回訪，掌握其生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)情況和財務(wù)、資金流向等狀況，合理確定后期化解策略，一戶一策，逐步壓降延期還本付息貸款，做好風(fēng)險貸款前置窗口的管控。

加大利息清收處置力度。牢固樹立“效益第一”的觀念，自覺地把清收欠息作為日常重要工作來抓；抓好貸款投放源頭，通過抓貸款發(fā)放質(zhì)量，加大資金歸行管理，提升貸款收息面；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤ㄔ簻贤▍f(xié)調(diào)，加大依法清收執(zhí)結(jié)力度。

通訊員　張芳