咸寧網(wǎng)訊 通訊員 葉旭 彭敬:截止1月31日,溫泉支行營業(yè)室存款凈增6493萬元,微貸凈增1066萬元,開局良好。編者向支部書記、行長雷奎請教,他說,秘訣就是黨員擔(dān)大頭、做示范,上下一股繩,勁往一處使。
既然在上班,那就要做事
客戶經(jīng)理張偉作為一名70年代出生的老黨員,在創(chuàng)業(yè)貼息貸款這一主要業(yè)務(wù)上當(dāng)起了主力軍。“雖然年紀(jì)大了,但是業(yè)務(wù)還是要學(xué)的,既然在上班,那就要做事?!彼沁@么說的,也是這么做的。白天他奔波在各處,晚上下班后錄入系統(tǒng),積極努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,以專業(yè)性和工作效率贏得了良好的口碑。
從2020年11月至今,營銷和發(fā)放微貸22筆,金額290萬元,張偉以實(shí)實(shí)在在的行動和業(yè)績證明了“老將未老”。
用不完的激情
副行長程君雖然年紀(jì)不大,但是已經(jīng)入黨8年,而且一直以來的形象都是一個很“拼”的人,好像總是有用不完的激情。他“白+黑”式艱辛作戰(zhàn),主動放棄周末的時光投入業(yè)務(wù)工作中,無數(shù)個夜晚有他聯(lián)絡(luò)明天客戶面簽的電話聲音,無數(shù)個中午有他整理文本資料的繁忙身影。他不光積極拓展自身業(yè)務(wù),每個周末都會抽半天時間帶領(lǐng)青年員工們上街走訪,指導(dǎo)他們?nèi)绾螤I銷、如何識別優(yōu)質(zhì)客戶。
從2020年10月調(diào)到溫泉支行營業(yè)室,程君好像沒有適應(yīng)期,短短5個月時間,他投放了微貸42筆,金額1310萬元,攬存113萬元,而且在他的帶動下,不僅支行信貸業(yè)務(wù)蓬勃開展,而且周邊的同事也受其感染,干勁十足。
行長就是個帶頭做事的
作為支部書記和行長,雷奎認(rèn)為自己就是個帶頭做事的,要堅(jiān)持領(lǐng)好路,當(dāng)“頭羊”。為進(jìn)一步抓好對公存款拓展工作,他充分發(fā)掘資源,主動對接溫辦、城投、人社局、擔(dān)保公司等企事業(yè)單位管理層,借助高層營銷推動力量積極拓展對公存款,打通營銷渠道,獲得了良好效果。
同時為了激勵員工走出去營銷,他多次組織員工商討活動方案,鼓勵員工發(fā)揚(yáng)挎包精神,積極走出網(wǎng)點(diǎn)大門,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)園區(qū),走進(jìn)企業(yè),走進(jìn)商戶,并將走訪建檔責(zé)任落實(shí)到個人。
在雷行長的帶頭下,溫泉支行營業(yè)室順利打通了多家對公單位的維護(hù)路徑,對公存款凈增5381萬元,完成比率82.87%,比上年同期多增3300萬元,為打好春天行動攬存優(yōu)存持久戰(zhàn)夯實(shí)了良好基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)從每一名黨員開始,在每一個具體工作中體現(xiàn)。溫泉支行營業(yè)室在職員工17人,其中黨員9人,一半的黨員帶動一半的群眾,全員參與,全員營銷,他們的發(fā)展正不斷邁上新的臺階。
編輯:金娓
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